瑞尔集团拟分批联合万家旅游单位,与旅游用品生产厂商紧密合作,广泛招募授权相关主播,实现线上选点规划线下旅游体验全部旅游服务及产品一元购
编者按: 为深入实践商权理论,瑞尔集团特别推出旅游生活(ly.life)新平台,拟分批联合万家旅游单位,与旅游用品生产厂商紧密合作,广泛招募授权相关主播,实现线上选点规划线下旅游体验全部旅游服务及产品一元购(1元法定货币+相应商积分或碳积分)。 任意旅游服务目的地、旅游服务企业,以及各类现有主播,当您认同商权,相信商权,现在通过免费加入商权生态、免费加盟旅游服务连锁集群、或者直接成为瑞尔集团直营机构等一层高过一层之任一方式,就能用一年时间收回全部原已投入之沉没成本,由原有传统一维企业迅速提升为五维企业,在零投入零风险的前提下,迅速完成升级转型,提升赚钱维度,赚取丰裕财富,走向共同富裕。 瑞尔集团拟引入百名战略投资股东,合力打造旅游生活(ly.life),打造180天收回投资,每月加赚数倍传统差价收入之跨界提成,享受10至1000倍上市溢价之先富样板 投资机构与投资人如何通过商权,实现行业逆袭,打破行业惯例,半年收回投资,趋近稳赚不亏? 同样一笔生意,不同维度赚的钱是不同的,相差何止十倍。如何才能立马提升维度,赚取十倍于传统差价的钱呢? 人是分层的,企业也一样,时代更是“长江后浪推前浪,前浪拍在沙滩上”。 如果说传统赚差价的企业是一维,有资本意识的为二维,有生态意识的为三维,有通证意识的为四维,包括数十家核心产业集团在内的商权就是五维,已拥有不死之身,立于不败之地。 如果说京东天猫属于1.0版本的传统电商,拼多多加上拼团及拉新,就属于2.0版本的社交电商;那么商权让会员从无到有,实现全体商品与服务在商权核心商圈一元购和商权生态任意购,将会员关系上升到股东关系,就属于3.0版的股东电商。 如果说小米是粉丝经济,华为就是全体员工持股经济,商权就上升到了全体投资人+全体员工+全体消费者持股等于全民持股经济,全民持股就是所有权共享,所有权共享就是共产,消费者替代劳动者成为主体,所以又叫消费共产,所以商权的未来就是消费共产主义,所以”我们都是共产主义接班人”。 商品的使用价值与价值加上投资价值,商品就变成了商权;货币的价值尺度和流通手段加上投资功能,货币就变成了权币(商积分:学名商权通,商权经济一站式价值通行证,首款稳定分红购物跨界引流通行证)。 商品进化为商权,货币进化为权币(商积分),这是自原始社会末期产品有了剩余并开始交换以来,历经万年量变积累上的质的重大飞跃,是万年一遇的机遇,是历史发展进步的必然,必将造就一大批数不清的千万、亿万富豪,必将在人类造富史上写下最光辉灿烂的一页。 我们将这一进化过程中的经济参与者身份分为股东、员工与消费者,根据这三者在经济领域中的不同地位和作用,将资本分为财产资本(含货币资本)、人力资本以及消费资本,并在此基础上将人类整个经济史分为三个阶段,财产资本时代、员工持股时代与商权经济新时代(消费者全员持股新时代、消费共产主义新阶段)。 其中财产资本是过去劳动价值的积累与总和;人力资本是现在劳动价值的总和;消费资本现有消费能力的总和。消费资本是财产资本与人力资本得以价值实现的核心资本,既是财产资本与人力资本的出发点,也是其目的地。只有通过消费资本的参与,才能最终完成了马克思所说的“商品的惊险的跳跃”,实现生产的目的。 根据《商权论》对商品商权以及以上三个资本的划分与定义,有人会问,我是投资机构,投资人,大老板,有钱人,我是财产资本的代表,能不能够通过商权实现行业逆袭,打破行业惯例,实现稳赚不亏?回答是肯定的,有钱能够快速的做大做强,甚至更大,更强,实现更快更好的发展。至于想做多大,完全取决于你自己对这个商权的认知,信心和信仰。商权不分年龄,职业,不论贫富贵贱,所有人都能参与。 |